Nachhaltig produzieren und bauen - Cascadia Windows & Doors, Kanada
Vor 15 Jahren entschied sich Kevin Ganzert, in Langley (British Columbia, Kanada) hochwertige Energiesparfenster aus Glasfaserprofilen herzustellen. Mike Battistel ist seit der Firmengründung im Unternehmen tätig und wurde 2015 zum President von Cascadia berufen. Er ist überzeugt: „Wir haben einen enormen Wissensvorsprung in Fragen des nachhaltigen Bauens aufgebaut und uns damit einen Vorteil auf dem nordamerikanischen Markt verschafft.“
Regelmäßig ist Cascadia maßgeblich an der Entwicklung energieeffizienter Bauprojekte beteiligt wie beispielsweise im Rahmen des CMHC „Harmony House Project“, dem ersten Net-Zero-Building an der Westküste Nordamerikas. Zahlreiche Zertifikate und Auszeichnungen belegen den Beitrag von Bauelementen des Herstellers zum Wärmeschutz in Gebäuden. Investoren aus der Privatwirtschaft ebenso wie Entscheider der öffentlichen Hand vertrauen Cascadia und nutzen gerne die umfassende Beratung durch die Fachleute des Unternehmens.
Beschlagtechnologie von Roto passe zum Qualitätsanspruch von Cascadia, sagt Mike Battistel. Hohe Funktionssicherheit und die korrosionsbeständigen Oberflächen legen die Basis dafür, dass Fenster, Drehtüren und Schiebesysteme dauerhaft Wärmeverluste reduzieren und sicher zu bedienen sind. Cascadia entwickle Bauelemente mit einer hervorragenden Ökobilanz, die unnötiges Heizen verhindern und zugleich Menschen vor den bereits spürbaren Folgen des Klimawandels wie starken Winden und großen Temperaturschwankungen schützen. Roto Inside sprach mit Mike Battistel über Nachhaltigkeit in der nordamerikanischen Bauwirtschaft.
Roto Inside: Mike, Cascadia wurde gegründet, um kanadische Architekten und Investoren dabei zu unterstützen, energieeffizient und nachhaltig zu bauen. Hat sich diese Gründungsidee als tragfähig erwiesen?
Mike Battistel: Absolut. Cascadia trat in den Markt ein, als die Energieeffizienz von Gebäuden in den Fokus der Fachleute rückte. Wir sprachen von Nachhaltigkeit im Bauwesen, als das noch keineswegs alle Menschen für ein zentrales Thema hielten. Cascadia gehörte also zu den Pionieren einer ökologischen Bewegung in der Bauwirtschaft. So konnten wir einen enormen Wissensvorsprung aufbauen. Die Qualifikation der heute 120 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Cascadia begeistert selbst Stammkunden immer wieder aufs Neue. Wir passen unsere Produkte optimal und individuell auf jedes Projekt an. Außerdem teilen wir unser Wissen zum Design von Fassaden und Fenstern aus Glasfaserprofilen im Rahmen von Fortbildungsinitiativen mit Architekten.
Roto Inside: Die Produktionskapazitäten von Cascadia wurden in den letzten Monaten erweitert, zuletzt im November durch ein neues CNC-gesteuertes Bearbeitungszentrum. Die Nachfrage nach Ihren Produkten ist also stabil?
Mike Battistel: Tatsächlich ist die Nachfrage trotz gestiegener Hypothekenzinsen nicht nur stabil, sondern nimmt stetig weiter zu. Die Bauwirtschaft in Nordamerika fokussiert sich immer mehr auf Klimaschutz und Nachhaltigkeit. Je höher die gesetzlichen Anforderungen an die Dichtigkeit der Gebäudehülle sind, desto interessanter werden unsere Elemente für Architekten und Investoren. Roto versteht uns und unsere Produkte übrigens sehr genau. Wir arbeiten gemeinsam daran, die Leistung unserer Systeme zu verbessern. Die Beratung von Roto bei der Produktauswahl ist dabei stets von entscheidender Bedeutung. Meiner Meinung nach stellt Roto einige der besten Fenster- und Türbeschläge her, die derzeit auf dem Markt erhältlich sind, und überzeugt zudem mit Service und Lieferzuverlässigkeit. Schiebetüren, Drehtüren und Fenster von Cascadia sind immer mit Mehrpunktverriegelungsbeschlägen ausgerüstet. Deshalb erfüllen sie bei der Dichtigkeit höchste Anforderungen.
Roto Inside: Wie sichern Sie den zukünftigen Erfolg von Cascadia ab?
Mike Battistel: Wir bauen auf einer großartigen Firmenkultur auf, die bei Cascadia geschaffen wurde. Für unseren Erfolg leisten alle im Team tagtäglich einen wichtigen Beitrag. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bringen Ideen und Impulse ein, die Cascadia immer besser machen. Das Senior-Management-Team erneuert regelmäßig seine Einladung an alle, das Unternehmen mitzugestalten.
Cascadia hat eine ausgezeichnete Kultur, in der das Qualitätsmanagement eine zentrale Rolle spielt. Alle im Team arbeiten engagiert mit, um Produktmängel vollständig zu vermeiden. Um das zu gewährleisten, haben wir Qualitätskontrollen bei der Anlieferung, in verschiedenen Stadien des Herstellungsprozesses und eine abschließende Prüfung an unserer Testwand eingeführt. Um zu bestätigen, dass die Produkte unsere Standards erfüllen, wird nach Abschluss des Projekts ein Qualitätssicherungsbericht erstellt.
Roto Inside: Cascadia bemüht sich auch um eine möglichst umweltfreundliche Produktion. Welche Maßnahmen werdenbei Ihnen dafür ergriffen?
Mike Battistel: Cascadia arbeitet gemäß den Vorgaben der „Living Building & Product Challenge“. Das verlangt von uns, dass alle Komponenten und Rohstoffe nichts enthalten, was als schädlich für Mensch oder Umwelt eingestuft ist. Das wird durch unabhängige Dritte überprüft und bestätigt. Zusätzlich suchen wir nach Möglichkeiten, die Auswirkungen unserer Arbeit auf die Umwelt zu minimieren.
Roto Inside: Wenn Sie sich etwas für die Zukunft wünschen dürften, was wäre das?
Mike Battistel: Die Chance, noch möglichst lange das tun zu können, was uns seit der Unternehmensgründung am Herzen liegt. Es macht uns alle glücklich zu sehen, dass die Vision von besseren Gebäuden und Bauelementen für mehr Nachhaltigkeit durch unsere Arbeit Wirklichkeit wird.
Dieser Artikel ist in der Roto Inside 55 erschienen.