Rugalmasság: A Roto-csoport 2022-ben ismét növekedik az előző évhez képest
A Roto a 2022-es évet „erős egyszámjegyű“ forgalomnövekedéssel zárja / Az előző év utolsó negyedéve „erősebb volt a vártnál“ / Kifizetődő a „Best Performance“ ha a szállítási megbízhatóságról, mint a vásárlói döntések fő kritériumáról van szó / Minden divízió túlteljesítette a kitűzött célt / A magas alapanyagárak csökkentik az eredményt / A csoport beruházási kedve nem csökken / Az igazgatóság 2023-ra csak enyhe növekedést vár a csoport forgalmában
Leinfelden-Echterdingen – 2022. negyedik negyedévében is, amikor a fogyasztói bizalom soha nem látott mélyponton volt, és az infláció mértéke is történelmi csúcsot ért el, a Roto csoport mindhárom divíziója „jobban szárnyalt, mint a piac“ – nyilatkozta Dr. Eckhard Keill, a Roto Frank Holding AG elnök vezérigazgatója a 2022-es éves beszámoló közzétételekor. A csoport 866,5 millió EUR értékű konszolidált forgalmat ért el, ami 7,2 %-os növekedésnek felel meg az előző évhez képest. Három éven belül a forgalom több, mint egyharmaddal növekedett. Ezt a kiemelkedően pozitív fejlődést az igazgatóság meglátása szerint a szállítási megbízhatóságban elért, a nagy folyamatbiztonság és rugalmasság által biztosított „Best Performance“ tette lehetővé.
Tovább olvasom
A várakozásokon felül
A Roto Frank Fenster- und Türtechnologie (Roto FTT) 2022-ben számos termék- és márka frissítést célzó, valamint a digitális vevőszolgálatának jelentős kiépítésére irányuló intézkedésbe fektetett be. „Ennek jutalmául nőtt a piaci részesedése“ - állítja Keill. A forgalomnövekedés majdnem minden értékesítési régióra jellemző volt. A legmagasabb növekedési rátákra Észak- és Dél-Európában, valamint Észak- és Dél-Amerikában volt példa. Azonban a német piacon is jóval a várakozásokon felül alakult a forgalomnövekedés.
A Roto Frank Dachsystem-Technologie (Roto DST) 2022-ben építette ki a termékportfóliót és a gyártási kapacitásokat, amelyek megadták az indító lökést az új Roto OnTop sík tetőablak piaci bevezetéséhez. A Roto DST is magasabb forgalmat produkált, mint a tavalyi évben. Különösen Ausztriában és Olaszországban sikerült jelentős növekedést elérni.
A Service Friends hálózatát az év folyamán a Roto Frank Professional Service (RPS) új partnerekkel és telephelyekkel bővítette. A szolgáltatási divízió forgalma ezért is nőtt óriási mértékben, 50 %-kal az előző évhez képest.
„Támogatás“ biztosított
Az új negyedévre Keill optimistán tekint. Az év elején a kereslet kevésbé esett vissza, mint azt vártuk. „Mindenesetre korai még hátradőlnünk.“ A Roto továbbra is „a megérzései alapján kormányoz“, és bízik az ügyfélközelség fontosságában, hogy gyorsan és célzottan tudjon reagálni, ha az egyes piacokon a keretfeltételek jelentős mértékben megváltoznak. Mindhárom divízió zöldutat kapott ahhoz, hogy a vevőik aktuális igényeinek megfelelően végezzék el a beruházásaikat és a teljesítményükkel győzzék meg őket. „Mindehhez a tavalyi év jó eredménye megteremtette a szükséges pénzügyi hátteret.“
Biztos növekedés
A forgalomnövekedés folytatását az idei évben is az utóbbi idők sikeres üzletszerzései és alapításai már önmagában garantálják, közölte Keill. Ám természetesen a csoport bevételének növelésén túl számos célkitűzés van, amelyet el kell érni, hogy a csoport fenntarthatóságának kiépítését tovább folytathassuk. „A Roto például komoly értékelési rendszerrel rendelkezik, amellyel részletesen megvizsgálható, hogy mennyire fenntarthatóak a gyártási és működési folyamataink“, számol be Keill.
Az alapanyagárak terhet rónak az eredményre
Ha valamiért lenne okunk a Roto-csoportban a szomorkodásra, az az üzleti tevékenység eredményére vonatkozhatna, vallja be Keill. Természetesen a Rotonak sem sikerült, a drámai mértékű alapanyagár-növekedéseket 2022-ben áremelések révén „kompenzálni“. Megpróbáltunk „mértéket tartani“. A raktári készletek felhalmozásával egyes esetekben sikerült kivédeni a drágulásokat.
„A Roto a jövőben is minden a csoport stabilitását és megbízhatóságát gyengítő lépést el fog kerülni“, fogalmazott Keill előremutatóan. „Használni fogjuk a digitalizáció költségcsökkentő hatásait, és ki fogjuk építeni a szervezeti rugalmasságot, ahol az segítheti a három divízió partnereit.“ Ezért személyesen is nagyon bízik abban, hogy az aktuális kihívások kezelése után a Roto megerősödve folytatja tevékenységét. A koronavírus járvány miatt van már tapasztalatunk abban, hogy hogyan, „tartsuk az irányt“ viharos időkben. A szervezet ellenálló képességét ma már senki nem vonja kétségbe.
A kockázatok nem veszélyeztetik a fennmaradást
Az idei évvel szemben támasztott elvárásokkal kapcsolatban Keill összefoglalta a legfontosabb befolyásoló tényezőket: „A Roto csoport fejlődése szorosan összefügg az értékesítési piacok helyzetével. Ezért a nemzetközi konfliktusok felerősödését aggodalommal követjük. A fogyasztói bizalom további fontos piacokon csökkenhet.“ Ugyanakkor az alapanyagárak, mindenekelőtt az acél és cink ára nagy jelentőséggel bírnak a gyártási költségek és az eredmény szempontjából. „A bizonytalanság magában hordozza annak kockázatát, hogy a terveket meg kell változtatni. Mindez 2023-ban is érvényes.“ Az alapanyagárak további emelkedése következtében az anyagköltségek a tervezettnél még nagyobb mértékben növekedhetnek „A magas energiaköltségek tudvalevőleg az üveg és a műanyag árát is felhajtják. A fa továbbra is drága marad.“ Ehhez hozzáadódik még a szakemberhiány a nyílászáró-ágazatban is. A még mindig szűkös szakmunkáskapacitás a homlokzati- ill. a tetőtéri ablak piaci volumenét pl. Németországban a felújítások területén is éppúgy negatívan befolyásolhatja, mint a lakásépítés terén tapasztalható visszaesés. Ezért a Roto csoport mindent összevetve a 2023-as évben még mindig enyhe forgalomnövekedéssel és stabil eredménnyel számol.
