Please activate JavaScript!
Please install Adobe Flash Player, click here for download

Roto Inside 29 (NL) - Pagina 2

2 | Roto Inside | 04.2015 Desgevraagd Roto Inside: “Weerstand is niet zinloos.” Met deze slogan adverteert Roto sinds begin dit jaar in Duitsland voor inbraakwerende ramen, of beter gezegd: voor de bedrijven die ze maken.Waarom investeert Roto als componentenleverancier in de benadering van consumenten? Dr. Keill: Omdat inbraakbeveiliging een belang- rijk actueel onderwerp in Duitsland is dat door iedereen in de branche communicatief sterker moet worden ondersteund. Wij willen voor een nieuwe impuls zorgen en zoveel moge- lijk ­mensen erbij betrekken. Ook graag onze concurrenten. Hoe meer gemeenschappelijke, gebundelde krachten met betrekking tot de veiligheid, hoe beter. Roto Inside: Roto adverteert met radiospotjes en op de sociale netwerken voor de nieuwe website quadro-safe.com. Raamfabrikanten kunnen zich hier registreren.Waarom is deze campagnevorm beter dan reclame van een afzonderlijke raamfabrikant? Dr. Keill: Ik denk niet dat het beter is. Het is echter een noodzakelijke ondersteuning voor wat afzonderlijke fabrikanten doen. Het toene- mende aantal inbraken is een vast onderwerp in de pers. Het onderwerp zit al in het hoofd van huiseigenaren, maar leidt nog niet vaak tot con- crete vraag omdat het aantal impulsen te gering is. Roto zorgt voor een nieuwe, zeer interessan- te en krachtige impuls en stuurt de vraag naar de juiste plaats. Nu nog alleen, maar we hopen dat veel bedrijven – ook concurrenten – zich bij ons zullen aansluiten en vergelijkbare actie ondernemen. Ook bij dit onderwerp hebben we medestrijders nodig. Roto Inside: U nodigt de concurrentie uit om mee te doen? Dr. Keill: Ja, zeker. Er zijn in deze branche veel mogelijkheden om nog beter en succesvoller te worden wanneer we samen optrekken of in ieder geval dezelfde richting kiezen. Voor de af- zonderlijke raamfabrikanten is het veel moeilijker dan voor de branche als geheel om ervoor te zorgen dat er concrete vraag ontstaat. Roto Inside: Het sluiten van de rijen binnen de branche stond ook al op uw verlanglijstje na de fensterbau/frontale. Destijds sprak u al over de noodzaak om met de gezamenlijke branche antwoorden op bepaalde trends te vinden. Zijn er een jaar na Neurenberg teke- nen die wijzen op een sterker trendgericht denken in de branche? Dr. Keill: Bij de componentenfabrikanten helaas nog niet. Bij onze klanten wel. Roto heeft in Neurenberg impulsen gegeven die in de branche worden besproken en op middellange termijn tot veranderingen in de samenwerking en marke- ting zullen leiden. Dit zal binnen afzienbare tijd gebeuren. Maar we zijn het ook gewend om ons jarenlang alleen op een onderwerp te richten. Neem bijvoorbeeld Roto Lean: wij investeren al decennia in het advies en de begeleiding van raamfabrikanten op het gebied van de ­productie- en procesoptimalisatie met een reeks ­hooggekwalificeerde experts. Uiteraard gebaseerd op onze ervaringen afkomstig van de eigen dakraamproductie. En eindelijk bieden concurrenten van de raamfabrikanten een ­vergelijkbaar aanbod … ■■ Nieuw bij Roto Op de BAU werd de nieuwe beslaggeneratie Roto AL voor aluminium- ramen en -raamdeuren gepresenteerd met nieuwe sterke punten voor raamfabrikanten, architecten en investeerders. Efficiënt in de productie – overtuigend in het object Roto AL onderscheidt zich met ­nieuwe ­functionaliteit Het programma Roto AL bevat onderdelen voor alle gangbare raamvormen, voor vleugels met een gewicht tot 130 kg, de openingswijzen draaikiep-, draai-, kiep- of stolpvleugels en ­“TiltFirst” plus de weerstandsklassen RC 1 tot en met RC 3. Ook raamvleugels met een hoogte tot 2.700 mm kunnen per direct worden voorzien van Roto AL – een harmonisch uniform uiterlijk van alle raamelementen in een object is hiermee gegarandeerd. Dit bericht zorgde voor veel positieve feedback op de beurs, vooral van architecten en ontwerpers. Tijdsbesparing bij de productie Met name metaalbouwers profiteren nu van de geïntegreerde torx-aandrijvingen die de kracht- stroming optimaliseren, de beslagmontage vereenvoudigen en hiermee de productiekosten reduceren. De hoekoverbrenging, die met een steekbare klemvork kan worden gefixeerd, maakt nog meer tijdsbesparingen mogelijk; de hoekoverbrenging kan zonder gereedschap en zonder montage van het sluitstuk “A” worden aangeslagen. De gestandaardiseerde trekstangen T4 en T5 met betreffende pasmaten zorgen voor een eenvoudigere, foutarme berekening van de sluitstuk- posities. Ze kunnen van tevoren worden ingekort en vereenvoudigen daarmee de preproductie. Zowel metaalbouwers als architecten profiteren van de nieuwe generatie van het beslagsysteem Roto AL. Geschikt voor vleugels met een hoogte tot 2.700 mm: de scharnierzijde van Roto AL (1). Voor een snelle en veilige montage: geïntegreerde Torx-aandrijvingen (2). Economisch inbouw zonder gereedschap dankzij de hoekoverbrenging die met een steekbare klemvork kan worden gefixeerd (3). De gestandaardiseerde trekstangen T4 en T5 met betreffende pasmaten zorgen voor een eenvoudigere, foutarme berekening van de sluitstukposities. Ze kunnen van tevoren worden ingekort en vereenvoudigen daarmee de preproductie. && Hier vindt u informatie over het programma Roto AL en kunt u de brochure downloaden: www.roto-frank.com/en/roto-al Een gesprek met de voorzitter van de raad van bestuur van Roto Frank AG, Dr. Eckhard Keill Desondanks: beter laat dan nooit, want het bete- kent dat nog meer raamfabrikanten van grotere expertise profiteren om hun productie slanker en hun bedrijf succesvoller te maken. Roto Inside: Maakt u zich geen zorgen dat Roto zo een unieke onderscheidende factor ten opzichte van de concurrentie verliest? Dr. Keill: Roto heeft hierbij een ­jarenlange ­voorsprong opgebouwd die zelfs door ­specialisten op het gebied van Lean-begeleiding wordt erkend. Daarom komt er dit jaar nog een uitbreiding van onze expertise en ons aanbod, waardoor we onze voorsprong nog verder zullen uitbreiden – natuurlijk in het belang van de klant. Roto Inside: Een slanke productie, gestuurde vraag – welke andere factoren zijn dit jaar nog van doorslaggevende invloed op het succes van de bouwelementenbranche? Dr. Keill: Naast de economische omstandig- heden, die van land tot land zeer verschillend zijn, vooral: het vermogen van de raam- en deurenfabrikanten om hun producten sneller dan tot dusver aan de vraag aan te passen. Van het ene op het andere jaar worden flore- rende markten plotseling zeer prijsgevoelig. Of energie-efficiëntie wordt enorm belangrijk, of de designvoorkeuren veranderen. Raamfabrikanten moeten tegenwoordig veel sneller dan vroeger op trends reageren. En het is de taak van de componentenfabrikant om voor elke nieuwe ontwikkeling de passende producten klaar voor levering te hebben. Daarom is Roto altijd op weg naar de toekomst, zowel constructief als qua productaanbod. Roto Inside: Onderweg naar morgen – hoe ziet dat er in de praktijk uit? Dr. Keill: Tijdens de BAU in München hebben we laten zien hoe wij dit in de praktijk brengen. Roto investeert mankracht in projecten die door visionaire architecten worden opgezet. Als ge- volg hiervan ontstaan er over de gehele wereld individuele oplossingen die perfect worden gedocumenteerd en besproken met klanten in andere markten. Zo ontstaan er op basis van één innovatieve individuele oplossing – bijvoorbeeld voor een object in Shanghai – beslagoplossingen die korte tijd later wereldwijd in serieproductie kunnen worden genomen. Roto Patio Inowa, de innovatie voor zeer goed sluitende schuifsyste- men, is een voorbeeld van een dergelijk product. Van idee tot serieproductie. Roto Inside: Innovaties uit de praktijk – en plotseling wordt het een trend? Dr. Keill: We zorgen met een innovatie voor ­impulsen en kijken vervolgens hoe de ­markten reageren. Wanneer ze in de breedte sterk reageren, dan ontstaat er een trend. Als er genoeg energie aan wordt besteed. En dan zijn we weer terug bij het begin: deze branche heeft impulsgevers als Roto nodig en een groot aantal bedrijven dat bereid is energie te investeren en te volgen. Op deze manier is de branche perma- nent de gewenste toegevoegde-waardeketen waarvan velen profiteren.

Overzicht