A digitalizáció mint sikertényező
A digitalizáció a Roto FTT-nél kiemelt prioritás, és több területet is magában foglal. Karsten Lange, szervezetfejlesztési tanácsadó ebben az interjúban betekintést nyújt ebbe a témába.
Lange úr, mennyire fontos a digitalizáció a Roto FTT számára?
Hihetetlenül fontos. A digitális megoldások alapvető fontosságúak a Roto FTT számára ahhoz, hogy sikeres legyen a piacon és hosszú távon versenyképes maradjon. A mottónk: a digitalizációnak mindenkire és mindenre ki kell terjednie. Ezért következetesen támogatjuk következetesen a hálózatba kapcsolt megoldásokat a vállalaton belül, de az ügyfelek és a beszállítók tekintetében is. A digitális átalakulás csak úgy lehet sikeres, ha mindenkit bevonunk a folyamatba. A kereskedők és kiskereskedők az elmúlt években ugrásszerűen fejlődtek - mind a kínált termékek, mind a szolgáltatásaik és üzleti modelljeik tekintetében. A tevékenységek és folyamatok egyre inkább automatizálódnak, a válaszidők pedig egyre rövidebbek. Ez számos előnnyel jár, de időről időre új kihívások elé is állít bennünket. A digitalizáció hatékonyabbá tesz minket, és lehetővé teszi, hogy gyorsabban reagáljunk az új piaci igényekre. Ez az egyetlen módja annak, hogy optimális támogatást nyújtsunk ügyfeleinknek, és jövőnek megfelelően cselekedjünk.
Milyen területeken alkalmazza már a Roto FTT a digitális technológiákat és az Ipar 4.0-t?
A digitális technológiák a Roto szinte minden területén megtalálhatók. A gyártásunkban például egy gyártás-végrehajtási rendszerrel, röviden MES-sel dolgozunk, amely lehetővé teszi számunkra, hogy valós időben nyomon kövessük az élő termelésirányítási adatokat. Ezen a területen kollaboratív robotok is támogatják munkatársainkat. A logisztikában vezető nélküli szállítórendszerek viszik az árukat A-ból B-be. És ne feledkezzünk meg a 3D nyomtatásról sem, amelyet 2021 óta használunk alkatrészek gyártására. Az autonóm drónok használata a készletszintek és az áruforgalom nyomon követésére szintén szóba kerül. A mesterséges intelligencia használata egy újabb lépés a digitalizációs folyamatban: a jövőben az online gépi diagnosztikában és az esetleges meghibásodások előrejelzésében fog támogatni minket. Az úgynevezett prediktív karbantartás lehetővé teszi számunkra, hogy a karbantartási és javítási munkákat a megfelelő időben és a megfelelő erőforrásokkal végezzük el, ami drasztikusan csökkenti az állásidőt.
Ezek a digitális megoldások már minden telephelyen alapfelszereltségnek számítanak?
Igen és nem. Természetesen először ki kell próbálnunk az ilyen technológiákat, és meg kell néznünk, hogy a mindennapi működésben is beválnak-e. Az új technológiákat kísérleti projektek keretében teszteljük. Amint átmentek az un. tűzpróbán, a többi telephelyre is kiterjesztjük őket. Legutóbb a lövői üzemünkben teszteltük sikeresen a kollaboratív robotok használatát az automata csomagolóegységekben – amelyek most már a normál üzemben állandó szerepet kaptak. A következő lépés a vezető nélküli szállítórendszerek beépítése. Lövő pedig jelenleg a fent említett online gépdiagnosztikát teszteli.
Milyen előnyökkel jár a digitalizáció a Roto FTT, valamint a partnerek és az ügyfelek számára?
A folyamatok automatizálása mindenekelőtt időt takarít meg, így gyorsabban és még hatékonyabban tudunk dolgozni. Minden digitális megoldás, amelyet a Roto már használ vagy a jövőben használni fog, a mi értékrendszerünkön alapul: hogy maximális megbízhatósággal járjunk el az optimális termékminőség és szállítási teljesítmény érdekében. A prediktív karbantartás például megelőzi a gyártási hibákat és a géphibákat, így folyamatosan hibátlan termékeket tudunk biztosítani ügyfeleink számára. A 3D nyomtatás lehetővé teszi számunkra, hogy figyelembe vegyük az ügyfelek egyedi kéréseit, és akár egyik napról a másikra is tudjunk gyártani. Ez jelentősen lerövidíti a piacra jutási időt - vagyis azt az időt, amely egy ötlet megszületése és a tényleges megvalósítás között eltelik. És mivel a megrendelést ad hoc módon tudjuk legyártani, nem keletkeznek további tárolási költségek. A sofőr nélküli szállítórendszerekkel elkerülhetők a pufferterek, és csökken az átfutási idő. Ennek eredményeképpen az ügyfelek lényegesen gyorsabban kapják meg a termékeiket. Összefoglalva elmondhatjuk, hogy mindezek a digitális technológiák hozzájárulnak a gyorsabb, biztonságosabb és hatékonyabb folyamatokhoz, amelyek partnereink és ügyfeleink javát szolgálják.
Mik a Roto FTT céljai a digitalizációval?
A digitalizáció egy soha véget nem érő folyamat, mivel a piac és az ügyfelek igényei folyamatosan fejlődnek. És természetesen mindig van lehetőség a fejlődésre. Mi is szeretnénk még inkább racionalizálni a folyamatainkat, hogy gyorsabban és koncentráltabban tudjunk dolgozni. Ezért a digitális megoldások szisztematikus keresése munkánk szerves részét képezi. Nemcsak megfelelni akarunk ügyfeleink elvárásainak, hanem túl is akarjuk szárnyalni azokat, és valódi hozzáadott értéket akarunk teremteni - ez az elsődleges célunk. Ennek eléréséhez pedig olyan modern és kényelmes munkakörnyezetre van szükségünk, amelyben munkatársaink teljes mértékben kiaknázhatják a bennük rejlő lehetőségeket, és új ötletekkel járulhatnak hozzá. A digitális technológiák csökkentik a további kézimunka-igényt, csökkentik a statikus folyamatok számát, és ezáltal pontosan azt a szabadságot teremtik meg, amelyre ehhez szükségünk van. Így végül több idő marad arra, amire csak az ember képes: a gondolkodásra, a kreativitásra és az új megoldások kidolgozására.