Trade Press Day 2024 (Holding) - Today. Tomorrow. Roto.

Yakalanan fırsatlar

Uluslararası pazarlarla ilgili olarak Dr Keill, Roto Group'un üç bölümünün 2024'te yeni iş geliştirmede son derece başarılı olduğunu belirtti. Hepsinin kendi başarı hikayeleri var. Dr Keill, Roto Group'tan gelen "iyi haberi" kısaca şu şekilde özetledi: "RPS'nin pencere ve kapı ile ilgili hizmetleri, enerji verimliliğini artırmak için minimal invaziv önlemler olarak popülerdir. İtalya, Hollanda ve Fransa'da, Roto DST'nin çatı pencereleri ve erişim kapaklarına olan talep eskisinden daha fazla. Ve Roto FTT'nin yan kuruluşları Deventer ve Ultrafab ile birlikte müşteri tabanı uluslararası ölçekte büyüyor." Bir bütün olarak yapı elemanları endüstrisi de uzun yıllardır iyi haberler üretiyor. Roto yönetmeninin eleştirisi, bu konuda yeterince konuşmadığı yönünde.

Sektör performansı

Halihazırda kurulmuş olan milyonlarca modern pencerenin elde ettiği olumlu çevresel etkinin tanınmamasını eleştiriyor. Endüstri, uzun yıllar ve on yıllar boyunca mevcut binalardan kaynaklanan emisyonları azalttığını iddia etmekte haklı olacaktır. 2021'den 2024'e kadar yalnızca Almanya'da 37 milyon pencere değiştirildi. Grup direktörü en acil ihtiyacı şöyle özetliyor: "37 milyon enerji tasarruflu pencere zaten takıldı, ancak çevre korumayı ciddiye alacaksak yaklaşık 209 milyon başka bir pencerenin daha değiştirilmesi gerekiyor." Öncelikle ülkedeki en kötü 6 milyon pencere değiştirilecek olsaydı, bu önlem tek başına inşaat sektörünün CO2 emisyonlarını 700.000 ton azaltacaktır. Yıldan yıla. "Ve bu 6 milyon için yeterli kapasiteye sahip olurduk. Almanya'da bile, her yerde beceri açığı var."

“Today. Tomorrow. Roto.”

2025, Roto'nun kuruluşunun 90. yıldönümünü işaret ediyor. O zamanlar, girişimci Wilhelm Frank, pencere donanımının endüstriyel üretiminin önünü açtı. "Çok sayıda pencere, bina ve müşteri için seri üretim anlamında endüstriyel donanım üretiminin önünü açtı." O zamandan beri, Roto teknolojisinin, her biri bir öncekine  göre bir gelişmeye işaret eden pencere ve çatı nesillerine giriş yaptığını Dr Keill'i hatırlattı. Dr. Keill, "90 yıl önce, daha iyi bir geleceğe olan inanç ve bu daha iyi gelecek için endüstriyel üretimin faydaları, Roto'nun kurulmasına yol açtı" dedi. Ve şirketin daha iyi bir geleceğe yaptığı katkıya duyduğu güven, bugüne kadar Roto'da her şeyi kapsamaya devam etti.

2024 yılında Grup, sürdürülebilirliğe olan bağlılığını ve geleceğe ilişkin iyimser görüşünü ifade eden bir mesaj yayınladı: "Aldığımız sorumluluğu somutlaştıran üç kelime: Bugün. Yarın. Roto.  Bugün ve yarın için sorumluluk. Bu üç kelime aynı zamanda Roto'nun geleceği daha iyi hale getirmeye devam edeceğine dair güçlü inancını da temsil ediyor."

Daha fazla enerji tasarrufu yapma arzusu

Roto direktörü, endüstrinin bir bütün olarak daha güçlü bir özgüven duygusu gösterdiğini görmek istiyor. "Halihazırda neyin başarıldığını kabul etmeliyiz. Yenileme oranı düşük kalsa bile, 2025 yılında Avrupa'daki milyonlarca yeni pencere sayesinde çevrenin korunmasını desteklemek için somut adımlar atılacak ve yatırımlar yapılacaktır.Elde edilenlerden gurur duyduğumuzu ifade etseydik ve bu nedenle olumlu bir ruh hali yaratsaydık, çok daha fazla insanın yeni pencereler istemesini sağlardık. Bu, daha da fazla müşteriyi, enerji tasarrufu söz konusu olduğunda ilk olarak sektörümüzü düşünmeye teşvik edecektir."

Önceki akşam, Dr. Keill etkinlikteki basın temsilcilerinden benzersiz fırsatlar ve somut çözümler hakkında daha iyi haberler iletmelerini istemişti. "Birlikte, insanların dikkatini neyin mümkün olduğuna geri çekmek ve politikacıların bize yol göstermesini beklemeyi bırakmak için çok şey yapabiliriz." Şirketler, ev sahipleri ve bir bütün olarak konut sektörü, değişen enerji piyasasında yollarını bulmaya çalışıyor. Şimdi arayı kapatmak için daha fazlasını yapmak yapı elemanı endüstrisine kalmış.

İyi bir pozisyonda

Avrupalı, Amerikalı ve Çinli pencere üreticileri, tıpkı Roto gibi modern yapı elemanlarına yönelik sürekli artan talebi karşılamak için zaten iyi bir konumdalar. Dr. Keill'e göre, Avrupa ve Amerika'da süreç optimizasyonu ve otomasyon, beceri eksikliği göz önüne alındığında özellikle önemli bir rol oynamaktadır. Şunları vurguluyor: "Değer zincirlerinde ortaklar olarak işbirliği, ekonomik başarı için giderek daha önemli hale geliyor. Kendi fabrika kapımızda durmayan süreçlerde düşünmek zorundayız." Ortaklıklar yeni bir kalite seviyesine ulaştı ve müşterilere daha yakın olmayı teşvik etmede vazgeçilmez oldu. Mükemmel bir şekilde koordine edilmiş bileşenlerle ortak ürün geliştirmeleri, bina kabuğunda daha fazla iyileştirme için yeni fırsatlar yaratacaktır.Bu bağlamda Roto, " (perfect match) mükemmel bir eşleşme"den bahsediyor. "Ürün yelpazesinde ve aynı zamanda tedarikçiler ve müşterilerle olan ilişkilerimizde 'mükemmel bir eşleşme (perfect match)' elde etmek, daha iyi bir geleceğe yapılan katkıdır."

Değişme cesareti

Grup direktörü, dönüşüm süreçlerinin hız kazanmasını ve yüksek maliyetlerin tüm endüstriyel şirketler için devam etmesini bekliyor. "Tedarik zincirlerini ve güç kaynağını korumak zordur. Müşterilerle işbirliğini hızlandırmak ve geleceğe kendi katkımızı sağlamak zordur. Ama günün sonunda, birçok yeni fırsat da var," diye emin Dr. Keill. "Ve Roto bunları kavramaya kararlı. Mükemmel ekonomik durumumuz sayesinde bunu yapabiliyoruz."

Birbirimizden öğrenmek

Yönetmen, Alman veya Avrupalı politikacıların da 2025'te yeni inşaatlar veya tadilatlar için herhangi bir ivme sağlamasını beklemiyor. Şirketlerin, sorumluluk ve geleceğe yönelik eylemler konusunda kendi görüşlerini paylaşan kuruluşlar ve bireylerle işbirliğine odaklanmanın fayda sağlayacağına inanıyor."Şimdi girişimcilerin, mucitlerin ve profesyonellerin zamanı geldi." Ve Roto bölümlerinin deneyimi, bu fırsatın dünyadaki her ülkede ve pazarda yakalanabileceğini gösteriyor. "Yapmamız gereken tek şey, birbirimizden mümkün olduğunca çok şey öğrenmeye ve birlikte çalışmaya istekli olmak."

Gelecek için hazır

“Today. Tomorrow. Roto.” Roto'nun sektörde yenilikçi olarak hareket etmeye devam etme vaadidir. Aynı zamanda, üç bölümün sosyal ve ekolojik sorumluluk alma taahhüdünü de ifade eder. "Roto, onlarca yıldır sürdürülebilir üretim, iş uygulamaları ve inşaatı somutlaştırıyor. Ancak önlemlerin yayınlanması için yasal gereklilik ve bunların etkileri artık çabalarımızı görünür kılıyor." Personel ve müşteriler artık Roto Group'un daha iyi bir geleceğe yönelik sorumluluğunu nasıl yerine getirdiğini okuyabilir.

Roto'nun geçen yıl duyurduğu gelecekle ilgili üretim teknolojilerine ve dijital tabanlı hizmetlere yapılan yatırımların çoğu 2024 yılında zaten yapıldı. 19. Uluslararası Roto Ticaret Basın Günü'ne katılanlar, bu konuda ilk elden bir izlenim edinme fırsatı buldular. Leinfelden-Echterdingen fabrikasında, Roto Pencere ve Kapı Teknolojisi uzmanları, yeni teknolojilerin verimliliği, güvenilirliği ve kaynak tüketimini nasıl etkilediğini açıkladı.Holding direktörü, önümüzdeki birkaç yıl için tüm tesislerde daha fazla modernizasyon önleminin yanı sıra çeşitli üretim kapasitelerinin genişletileceğini duyurdu. "Bu, şirketimizin ürün ve hizmetlerimizle gelecekte önemli bir rol oynayacağına olan güvenimizi gösteriyor." Dr Keill'in belirttiği gibi, üç Roto bölümü yeni yıla net hedefler ve büyük bir iyimserlikle başlayacak.