A projektben résztvevő felek szorosan együttműködve gyakorlatias megoldásokat kidolgoznak, melynek eredményeként jelentősen nő a termelékenység valamint erősödik a piaci versenypozíció is. Eközben a partnereink nem csak a Roto Lean menedzsment sokéves tapasztalatára támaszkodhatnak, hanem a Rotonak a tetőablakgyártásban szerzett tudásában is, melyet már számos kitüntetéssel ismertek el.

Éves szinten számos Roto Lean projektet valósítunk meg melyek súlypontjai igenváltozatosak lehetnek. A következő példák rövid áttekintéssel szolgálnak referencia projektjeinkbe:

• Rösler ablak- és ajtógyár: költségstruktúra- és az értékteremtő folyamatok javítása
  (Roto Inside 2014. november)
• HeKa nyílászárógyártó: gyártási idő csökkentése
  (Bauelemente Bau 2013. június-július)
• Kneer Südfenster: termelékenység növelése
  (bauelement-und-Technik 2011. június)

Hitoshi Takeda – Lean szakértő:

• Hiba nélküli gyártás?
• Sorozatban gyártani, a pazarlást megszüntetni
• A logisztika, mint a siker kulcsa

További szakcikkek:

• Munkahely kialakítása (schloss+beschlag-markt 2013. szeptember)
• Kanban (schloss+beschlag-markt 2013. október)
• Gazdaságos gyártás (schloss+beschlag-markt 2013. november)

További információkat és tudnivalókat talál az alábbi német nyelvű Roto Lean prospektusban.