RotoEngineering

Know-how vom Marktführer

Hinter dem RotoEngineering-Konzept verbirgt sich eine einzigartige Dienstleistung für Fenster- und Türenhersteller, die die Wertschöpfung der Betriebe unserer Kunden deutlich steigern kann.

Unsere Aufgabe

Das RotoEngineering-Team unterstützt Sie weltweit bei der Gestaltung und Optimierung von Abläufen und Prozessen in der Fenster- und Türenfertigung. Sie profitieren dabei von unseren Methodenkenntnissen aus dem Bereich Lean-Management, unseren langjährigen Erfahrungen im Bereich Fenster- und Türenfertigung sowie dem länderspezifischen Know-how unserer Berater.

Unsere Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen

  • Organisation Fertigung
  • Optimierung von Prozessen
  • Planungsunterstützung bei Neuinvestitionen

Je nach Problemstellung werden die Methoden individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst und umgesetzt.

Unsere Vorgehensweise

Nach einer ersten Kurzanalyse der Fertigung legen wir in Absprache mit Ihnen die Projektziele und das Projektvorgehen fest. Die Vorgehensweise orientiert sich dabei am PDCA-Zyklus, einem vierphasigen Problemlösungsprozess aus dem Qualitätsmanagement:

Anhand gemeinsam definierter Projektziele legen wir im ersten Schritt geeignete Maßnahmen fest, die wir anschließend mit Ihnen zusammen umsetzen.
Zur Überprüfung der Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen werden die Ergebnisse mit der Zielsetzung abgeglichen und bewertet. Die Nachhaltigkeit der Erfolge sichern wir durch die enge Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern.

Erfahrungsbericht

Lesen Sie hierzu die Projekterfahrungen unseres Kunden Kneer-Südfenster-Gruppe mit dem RotoEngineering Dienstleistungspaket an einem konkreten Beispiel aus der Praxis (Quelle: bauelement+technik 06-2011):

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